弗格森作为世界足坛最为伟大的主教练之一，他身上必然有许多可取之处。他的管理之道不仅仅适用于足球领域，很多模式甚至对个人、企业管理也会有所启迪。通过以下十则故事，或许你可以拓宽思路，学习到相应的领导力法则，进而运用到日常的生活、学习和工作之中。
①
罗比-布拉迪在卡林顿基地的餐厅排队，他看到C罗走来，于是让C罗排到他前面，他认为这是一种礼貌性的举动。但弗格森看到后，愤怒地问布拉迪：“你干了什么？让C罗排到你前面？”布拉迪向弗格森解释道，他认为这只是一个礼貌性的举动，他是C罗，是世界上最好的球员。可弗格森却说道：“我希望你认为你能比他更好，你需要相信自己可以取代他在队中的位置。我不希望你认为自己比他差，以后别再这样做了。”
②
弗格森知道如何有效得测试一名球员的性格：他会邀请他们参加一次会议，然后把房间的灯关上，开始播放一段视频，视频中是那名球员比赛中最糟糕的时刻。在播放完后，他会提问那名球员：“当时发生了什么？”其实弗格森对当时发生了什么并不感兴趣，他感兴趣的是那个球员接下去的反应：他是会自责？是会把责任推卸给别人？还是会反思怎么才能做得更好？